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互聯網時代如何找到創業新機會

發布日期:2018-10-24 信息來源: 作者編輯:

   創業者遇到巨大的競爭對手時,不要正面作戰,可以嘗試減負清零,重新開始,專注本質。越是在行業發生重大變化的時候,越要保持專注 —— 專注事物本原,專注對自己所處環境的理解和對自我認知的提升,才有機會創新、找到新出路。

  第一、用進化的思維,不斷尋求創新

  周鴻祎說,獵豹的清理大師做出了不一樣的創新,走出了和很多中國公司不一樣的路,這是一個創新。張小龍說,創新這個詞兒實際非常難講。他說,我都不知道什么是創新。

  我們太習慣用歸納法思維來認識這個世界了。所有的創新都是靈感,是勤奮,是我天天努力。其實,創新不只是靈感,而是用進化的思維,不斷地去尋找。

  第二、只有不斷去努力,然后提前發現它

  發現創業新機會,沒有一勞永逸的方法,也不是一個精準的數學題。只要把公式填進去,就能獲得。“新”不是創出來的,是生長出來,進化出來的,我們唯一的機會就是提前發現它。

  第三、該如何快速找到它?

  1、從人的底層需求開始找

  衣食住行,更快, 更方便 ,更安全,更便宜,與人交流等等都是人類的底層需求,而這些需求也是千百年來不曾變化的剛需,變化的只是服務方式。

  所以,與其講創新,不如講發掘。怎么去發掘用戶的核心需求,并用更優質的服務表達出來。

  2、行業趨勢

  行業的趨勢與風口的價值,常常大到你意想不到,比如“在風口之上,豬都能飛起來”的說法,以前做互聯網,去創業,只要把一個點做好,就會有機會。但是互聯網后時代,你會發現,如果你不找到風口,你把一個點做好是沒機會的,只會越做越死。

  3、關注競爭對手

  創業當中,我們最值得關注的事就是競爭 對手 。

  對于創業者來說,如果造出一款質量高于保時捷、款式又時尚、價格還低的跑車,你覺得你干的過保時捷么?

  其實,制造產品的關鍵點不在于滿足需求,而是和對手實現差異化的競爭。造出一款質量高于保時捷、款式又時尚、價格還低的跑車太難了,如果已經市場上已經有很好的企業在做,你再加入必須要找到一個新的“價值需求與定位”,而不是一味地緊跟競爭對手、要做死它,事實可能是:你還沒火就已經被競爭對手的手腕打趴下了。

  事實上,尋找差異化也是成本最低的創新創業模式 。
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